Кейс інтернет-магазину шин | кейс Turboweb №228

Цей клієнт прийшов до нас в січні 2023 року. Він гуртовик, який славився величезним асортиментом шин. В нього купували шини власники менших магазинів та реалізували у роздріб.

То ж підприємець також вирішив вийти на роздрібний ринок. Сайту клієнта був рік, але ним особливого не займався, на момент початку співпраці з Турбовеб, мав налаштовану контекстну рекламу, але вагомих результатів вона не приносила.

Ми взялися за роботу над проєктом наприкінці січня. Сайт клієнта потребував багатьох доопрацювань. А так як в клієнта було 90 000 найменувань товарів і фід просто не вантажився - нам довелося залучити розробників, але врешті все вийшло.
Далі запустили рекламні кампанії, які якраз мали час пройти навчання до початку сезону.

Уже в період з 1 по 30 квітня 2023 року клієнт отримав свої перші непогані результати:

21 155 грн

вклали в рекламу

152 710 грн

склав дохід з реклами

1 місяць

роботи реклами

16

продажів отримали

13,8%

рекламних витрат у виручці

Далі результати клієнта лише покращувалися. І ось минуло два роки від нашого налаштування реклами. Час поглянути, як працюють налаштування і які дають результати.

Отож в період з 18 грудня по 18 лютого 2025 року маємо такі показники:

44 777 грн

вклали в рекламу

1 054 439 грн

склав дохід з реклами

1 місяць

роботи реклами

203

продажів отримали

4,2%.

рекламних витрат у виручці

Ось такі результати має на сьогодні наш клієнт. І хоч нам напочатку співпраці було нелегко довести до пуття сайт із 90 000 товарів - але воно того коштувало.

До речі, власники магазинів, що платять щомісячну комісію за ведення - помножте вашу абонплату на 24 місяці. Цю суму ви могли вкласти в розвиток свого магазину.

Над проектом працював

Руслан

Head of Project

Детальніше про фахівця

Руслан - керівник відділу проджект-менеджерів. Руслан з Turboweb 3 роки. З нами він пройшов довгий шлях від менеджера з розвитку клієнтів - до керівника відділу. Руслан прийшов на позицію проджект-менеджера і навіть успішно пройшов усі тестові завдання, але потім вирішив спробувати себе в більш динамічному відділі розвитку клієнтів.